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廣東機(jī)械加工廠 舉辦20世紀(jì)80年代中后期的強勁復(fù)蘇后,該行業(yè)面臨20世紀(jì)90年代初的經(jīng)濟(jì)衰退期間的另一個挫折。訂單停滯在1990年5000臺,全行業(yè)510萬元美元,下跌次年在$ 410萬至4000單位。然而,隨著整體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,企業(yè)收回手在1992年,由1993年的行業(yè)獲得創(chuàng)紀(jì)錄的訂單價值630萬美元約6,800機(jī)器人。堅實的訂單和出貨量持續(xù)整個20世紀(jì)90年代的其余部分,往往是在兩位數(shù)的增長率,首次超越1997年的10億美元大關(guān)。這一年,公司訂購價值11億美元的12149機(jī)器人。雖然訂單略有放緩,1998年,他們依然強勁,到1999年。截至1999年,超過92,000機(jī)器人在美國工業(yè)設(shè)置的操作。
廣東機(jī)械加工廠 一個行業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)強勁,在20世紀(jì)90年代的必然結(jié)果,是該行業(yè)目前建設(shè)和銷售其產(chǎn)品的不同。而雄心勃勃的早期機(jī)器人設(shè)計巨的任務(wù),但不一定可以做偉大的精度和可靠性,使設(shè)計人員越來越多地集中在他們的機(jī)器人表演更易于管理的任務(wù),具有更大的一致性。他們還提出了機(jī)器人更容易操作和維護(hù)。由于可靠性和易用性和一些最大的擔(dān)憂公司有機(jī)器人,這有助于燃料的需求,并提高機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的形象。機(jī)器人制造商也更加小心,不承諾更比他們的設(shè)備可以提供的,對他們在20世紀(jì)80年代提出的一個共同的投訴。
較低的價格也促使銷量激增。而在1984年的平均機(jī)器人的成本由1999年年初估計為八萬二千七百五十八(訂單凈值除以單位數(shù)目),平均已下降到76669元,不占通脹。后通脹因素,實際價格減少了超過15年的時間內(nèi)超過40%。
廣東機(jī)械加工廠 的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也多元化的客戶基礎(chǔ)。而與汽車相關(guān)的制造業(yè)仍然占大約一半的美國市場在1999年,進(jìn)軍正在作出處理非汽車材料,柔性制造系統(tǒng),以及面向服務(wù)的用途。一些購買機(jī)器人的其他主要行業(yè)部門包括電子制造,食品和飲料生產(chǎn),醫(yī)藥制造,航空航天工業(yè)。
廣東機(jī)械加工廠一些最大的機(jī)器人在美國經(jīng)營的公司包括ABB柔性自動化,嫻熟的技術(shù),公司和Fanuc機(jī)器人。作為20世紀(jì)90年代后期,嫻熟的技術(shù)是唯一的主要的總部設(shè)在美國的制造商,而ABB公司是一個總部位于瑞士的礫巖和Fanuc的,世界上最大的機(jī)器人公司,總部設(shè)在日本的一部分。 Fanuc還與美國通用電氣公司的合資企業(yè)GE Fanuc自動化北美.